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    Ação e Inovação 1: queimador de pellets gera energia alternativa, movimenta cadeia produtiva e mostra que para inovar é preciso mais do que criar produtos.

    No data

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    Sinopse

    Neste vídeo, temos um exemplo do ciclo da inovação, onde o empreendedor teve a ideia, construiu e comercializou o produto.

    Texto do vídeo

    Inovar é criar produtos novos e diferenciados, certo? Errado. Na série Ação e Inovação, você vai ver que hoje em dia é preciso mais do que uma boa ideia para ser uma empresa inovadora.

    Ação e inovação

     

    Fomos buscar um exemplo de inovação na casa do engenheiro Tierry Gauthier, um belga que vive em Pinhais, na região de Curitiba, e há mais de 30 anos pesquisa de produzir energias alternativas. Acaba de descobrir como gerar energia térmica com esses pequenos aglomerados, os pellets. As diferentes cores mostram que eles podem ser feitos dos mais variados resíduos vegetais encontrados no Brasil. Madeira, coco, bagaço de cana, palha de milho, seu Tierry explica que isso não é novidade. Novidade mesmo é este queimador que ele inventou. Funciona com pellets de qualquer qualidade, sem produzir cinzas que prejudicam a combustão. Sem ter este diferencial, a maioria das fábricas de pellets do Brasil acabou falindo. E como funciona?

    Tierry Gauthier - Engenheiro: Você tem um silo cheio de pellets. Os pellets são transportados por esta rosca até o sistema de queima. Sistema de queima tem um sistema de tem incêndio automático controlado por microcomputador em dez fases sucessivas. Quando ele chega a sua velocidade de marcha etc, ele começa a ser controlado por um termostato que a sua vez regula automaticamente a velocidade da rosca e a injeção de ar para ter uma queima absolutamente perfeita e chegamos a 98% de eficiência de queima exepcional.

     

    A temperatura chega a 1300ºC, suficiente para fundir metais, por exemplo. Além de calor, o queimador serve para gerar energia e vapor para a indústria. Pode ser utilizado em fornos de cerâmica, secagem de grãos, torrefação de café e outras atividades.

    Repórter Cíntia de Siqueira: Com um queimador como este é possível reduzir em até 50% os gastos com geração de energia e a poluição gerada é praticamente zero. E um detalhe mais importante: sabe quanto o industrial vai pagar pela máquina? absolutamente nada.

     O equipamento é cedido ao cliente em sistema de comodato. Em troca ele se compromete a comprar os pellets do seu Tierry. e de onde eles veem? Das fábricas que estavam paradas por causa das cinzas por causa dos outros queimadores produziam.

    Tierry Gauthier - Engenheiro: O bom eu acho desse negócio é que conseguimos pagar um bom preço aos produtores de pellets. Estão pagados. Nós mesmos vamos ter uma margem bem suficiente para amortecer nossos equipamentos e o utilizador final vai ter uma redução, vamos falar, de 10, 15, 20, 30 % sobre sua fatura energética mensal. Fora esse equipamento, temos 6 já prontos para serem instalados. Já estou em negociações com algumas indústrias. A grande intenção seria unir um certo número de industriais do mesmo setor. Eu tô pensando, por exemplo, na fábrica de asfalto. Pode utilizar isso para manter o betume líquido. Podemos entrar com o pedido de crédito de carbono, que voltaria de novo para utilizar dividido entre nós e o utilizador. Na Europa, por exemplo, o cliente paga mais para ter o produto ecológico. Aqui você vai pagar menos para conseguir fabricar um produto ecológico que vai ser vendido melhor.

    A ideia de seu Tierry saiu na imprensa especializada. Levamos a reportagem para um analista técnico do Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, o IBQP.

    Paulo Bastos Jr. - analista técnico IBQP: Então, seu Tierry, o senhor está no caminho certo, porque a gente percebe no caso que foi apresentado um conjunto bastante completo daquilo que a gente chama de ciclo de inovação. Não teve apenas a ideia, gerou o produto, construiu o produto, que envolveu pesquisa, investimento, recurso, esforço pessoal, e por fim, criou o modelo de negócio capaz de tornar essa sua ideia um sucesso de mercado. Meus parabéns.

    Paulo Alberto explica que muitos empreendedores como seu Tierry conseguem criar bons produtos, mas isso nem sempre é suficiente para inovar.

    Paulo Bastos Jr. - analista técnico IBQP: Talvez se ele criasse só a máquina e tentasse vender a máquina por si só talvez ele não conseguisse um modelo de negócio que fizesse essa invenção, essa boa ideia que ele teve alcançar êxito.

    Então seu Tierry, boa sorte para o senhor e para toda a cadeia produtiva que se acaba de criar.

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    Starte-up: método leva arte às empresas para criar ambientes inovadores

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    Ação e Inovação 1: queimador de pellets gera energia alternativa, movimenta cadeia produtiva e mostra que para inovar é preciso mais do que criar produtos.

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    Ação e Inovação 2: cidades inovadoras atraem investimentos e são o local certo para se investir

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    Ação e inovação 3: Olaria reduz 30 a 50% de custos implantando gestão inovadora

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    Incubadoras: empresas conseguem se firmar no mercado com apoio de agências como a Incubadora Tecnológica de Curitiba

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